Saudações! Lendo o Relatório Gerencial de Abr/21, tive algumas dúvidas que encaminhei ao pessoal de RI da Hedge. Eles cordial e prontamente me responderam e gostaria de dividir algumas de suas respostas com o grupo(com autorização/ciência deles):
1. No TIVOLI Shopping se destaca a redução da vacância física (2,5% - ótimo) e entrada de lojas novas, mas não preocupa o aumento da inadimplência para 23,6%? Quais ações em curso deste shopping para redução desta inadimplência? Qual o índice de inadimplência que vocês consideram crítico?
R.: Entendemos que os patamares elevados de inadimplência observados nos últimos meses são reflexos pontuais da conjuntura econômica trazida pela pandemia da COVID-19, que não devem comprometer a saúde financeira estrutural dos empreendimentos no longo prazo. De toda forma, a administradora segue negociando com os lojistas, com objetivo de mitigar este impacto e recuperar os valores devidos. Antes da pandemia, em 2019, o empreendimento encerrou o ano com este indicador em 1,61%.
2. No shopping VILLA LOBOS temos uma conta com “Encargos de lojas vagas e contratuais” de R$ 686mil que tem vacância controlada de 2,8%, não está (muito) alto? Apesar de entender que não dá para fazer comparação direta, mas no TIVOLI Shopping, com vacância de 2,5%, têm uma despesa de R$91,8mil com “Encargos de lojas vagas e contratuais”.
R.: Esta linha traz valores referentes a negociações específicas entre shoppings e locatários, não sendo possível realizar uma comparação direta. Em muitos casos, a negociação é necessária para evitar um aumento de vacância.
3. Shopping WEST PLAZA que é um shopping relevante, teve uma despesa com “Encargos de lojas vagas e contratuais” de R$ 842mil (vacância de 9,4%) que junto com “Outras despesas” (R$ 168mil) praticamente matou o NOI (resultado decepcionante de R$126mil, mas positivo). Para o porte/classe desta unidade, os resultados não deveriam ser melhores?
R.: O Shopping West Plaza vem sofrendo devido à importância que os escritórios da região, em que muitos ainda estão adotando o home office, têm no fluxo do shopping. Desta forma, o shopping tende a ser mais flexível durante as negociações com os locatários. Esta medida, apesar de amarga, visa minimizar o aumento de vacância, com menor impacto na saúde financeira dos lojistas, o que acreditamos ser fundamental para buscarmos uma retomada no médio/longo prazo.
(cont.)
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